人才储备

Talent pool

人才理念

Talent Concept

以人为本,尊重人才,培育人才,德才兼备,人尽其才! 企业靠员工发展,员工靠企业立业; 没有优秀的员工,就没有优秀的企业。 华城始终站在善任和互信的基础上,寻求员工和企业的共同发展。同时华城为积极上进的员工提供发展的平台,帮助员工提升并实现自身价值。
  • 选才观

     
     
     
    德才兼备,内外并重;任人唯贤,公平竞争。
     
    华城在面对人才的选择与放弃时,一是选择之后能否胜任岗位;二是选择之后能否取得价值观的认同,是否具备可挖掘的潜力。
     
    期待思维活跃敏捷,拥有较深的专业知识的人才,能够成为华城企业文化的传承者、推动者、创新者。
  • 育才观

     
     
    网络全国的优质资源 精准卓越的服务水平 结合公司战略发展的需要
     
    对员工进行有计划的培训,提高员工在专业技术、执业技能上的发展。
     
    同时为积极上进的员工提供发展平台,帮助员工提升并实现自身价值。
  • 用才观

    用人不疑,合理授权;人尽其才,不求全责备。
     
    通过团队的导向明确企业的立场;
     
    通过长期对外合作,促使人才流动;
     
    遵循人才成长的规律,在人才的最佳状态期使用人才;
     
    注重年龄结构、知识结构、专业类别和性格气质的合理搭配;
     
    人才使用中扬长避短、宽容个性,要爱才护才,同时又不宠才。
  • 留才观

    拓展员工发展空间,通过公开、公平、公正的选拔机制,为员工打通多方面发展通道; 用科学的绩效管理,为员工提供具有市场竞争力的待遇。 发展通道:

    A. 管理晋升通道
    员工→主管→经理、高级经理→总经理、总监→副总裁→总裁
    B. 专业晋升通道
    员工→初级专业人员→中级专业人员→高级专业人员→专家→资深专家
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